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1、

阅读材料,完成下列要求。

在第十五届清华大学中国创业者训练营上,拉卡拉董事长兼总裁孙陶然为学员们带来了主题演讲。孙陶然提出,一个成功企业需要经历四个发展阶段:阶段一,寻找方向,要做出一款人们愿意花钱购买的产品,并且找到一种可以把它源源不断卖出去的方法。第二个阶段是形成规模化收入及利润,这个阶段的考题是企业能否大规模地赚钱。第三阶段是多元化发展阶段,企业需要在这个阶段做增值服务,开辟更多的产品线,因为仅靠一个产品,是无法做出可持续成长的企业的。最后则进入生态帝国阶段,即在产业链的上下游进行参股、布局。

结合材料,运用经济生活知识,谈谈孙陶然提出的四个发展阶段对企业经营的启示。

更新时间:2024-04-27 17:45:01
【考点】
【答案】

①企业要制定正确的经营战略。②企业可以通过兼并、联合扩大生产规模,实现优势互补,增强企业竞争力,获取更大经济效益。③企业要通过多元化发展、丰富产品种类、提升产品质量和服务水平,形成自己的竞争优势。④企业要拓展生存空间,通过公司制股份制改革扩大企业规模,更好地参与市场竞争。

【解析】

本题以在第十五届清华大学中国创业者训练营上,拉卡拉董事长兼总裁孙陶然提出一个成功企业需要经历四个发展阶段为背景材料,考查考生对经济生活的相关知识的理解与运用能力。

材料中,寻找方向,要做出一款人们愿意花钱购买的产品,并且找到一种可以把它源源不断卖出去的方法,故可以从企业要制定正确的经营战略的角度进行分析。

材料中,形成规模化收入及利润,这个阶段的考题是企业能否大规模地赚钱,故可以从企业的兼并、联合扩大生产规模,实现优势互补,增强企业竞争力,获取更大经济效益的角度进行分析。

材料中,第三阶段是多元化发展阶段,企业需要在这个阶段做增值服务,开辟更多的产品线,故可以从企业要通过多元化发展、丰富产品种类、提升产品质量和服务水平,形成自己的竞争优势的角度进行分析。

材料中,最后则进入生态帝国阶段,即在产业链的上下游进行参股、布局,故可以从拓展生存空间,通过公司制股份制改革扩大企业规模,更好地参与市场竞争的角度进行分析。

措施

阐释

经营战略

制定正确的经营战略,这是企业经营成功的首要因素。一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,一家企业在战略上定位不准,就会遭受挫折,甚至导致破产

竞争优势

提高自主创新能力,这是企业经营成功的关键。企业依靠技术进步、科学管理等手段,有利于提高劳动生产率,降低成本,形成自己的竞争优势,获得较高的经济效益

诚信经营

诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,这是企业经营成功的重要因素。企业是否诚信经营,关系到企业成败。企业的信誉和形象是企业的无形资产,集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品,提供优质服务,是企业信誉和形象的表现,也是企业开展正当竞争的主要手段

兼并联合

企业联合、兼并是企业经营成功的有效途径。通过强强联合或企业兼并,有利于实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力

其他措施

搞好企业经营是一个系统的工程,还应从多方面采取措施,如:建立健全现代企业制度;多渠道筹集发展资金;优化企业内部组织结构;提高经营者和劳动者素质;面向市场组织生产经营;转变经济发展方式,坚持“引进来”与“走出去”相结合战略等

题型: 题类: 难度:一般 组卷次数:0
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